11月14日上午，第一届全国金手指校长峰会在美丽的木兰草原正式开幕，全国300多家金手指机构负责人齐聚一堂。

会议伊始，金手指吉他教育创始人余晓维老师上台致辞，面对台下亦是学生亦是伙伴的所有观众，余老师的脸上难掩欣慰之情。

千里之行始于足下，第一家金手指分部“呱呱坠地”的情景依然历历在目。短短两年多的时间，金手指的加盟机构数量从0增长到360，像一场绿色风暴席卷全国的每一个角落。

之所以能快速走向品牌扩张的道路，奠定行业领导者的地位，让围观者、质疑者甚至是敌对者一一折服，是因为金手指解决了全国90%以上的琴行所面临的教学问题。

毫无疑问，教学是教育机构的根基，解决了教学上的困难，起码可以在日益残酷的市场竞争中生存下来。然而整个行业在不断发展，每一天都会产生新的挑战，想要抓住机遇，实现新的飞跃，就需要一套完整的商业运营模式来支撑。

经营培训机构，本质上是一种商业运作，因此琴行经营者正视财富并不可耻。“商业化”这个字眼在吉他培训行业出现得不多，不是因为两者不沾边，而是因为吉他教育市场尚未成熟。

2008-2016年中国艺术培训细分市场规模分析

风物长宜放眼量。近年来，音乐类培训异军突起，直至2016年，占据了整个市场份额的最大值，数据说明了行业利好的趋势。金手指作为国内吉他教育第一品牌，更应在良好的前景下展望新的未来，每一位金手指人更当下定决心，开拓视野，提升格局，再次启航。

聚焦、核心、定位、品牌，关于吉他教育机构的发展，这里有你想知道的一切。