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一个人干不过一个团队 一个团队干不过一个趋势

Post Time:2017-05-06 Read view:903分享至:

 

品牌竞争是行业竞争的大趋势。余晓维金手指吉他教育从成立之初,发展成为目前业内最权威、最高端、最知名的吉他教育连锁机构,分部遍布全国,学员众如繁星。取得这样的成绩离不开过硬的核心竞争力,也离不开十八年如一日的品牌塑造。

 

早在1865年,大西洋彼岸的美国家胜缝纫机公司,签出近代第一份加盟合同,到今天连锁经营已经存在了150多年,经过漫长时间的积累,连锁经营在全球70多个行业得到广泛的运用与完善,现已发展成为非常成熟的经营管理模式。

 

在这种前提下,连锁经营形成的优势相当可观,而其中最显著最核心的,就是品牌优势。

 

我们先来了解什么是品牌。营销大师菲利普·科特勒给出了这样的定义:品牌是一种名称、名词、标记、设计或是他们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之与同竞争对手的产品区别开来。简单来说,品牌就是某个产品或某个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象。

由这种的定义可以得出品牌的如下特点:

 

第一,特定的品牌只和特定的产品或企业联系在一起,品牌具有排他性。品牌表达的理念和价值取向对具有相同理念和价值取向的消费者有“锁定效应”,当消费者在同种或同类产品中进行挑选时,对一种品牌的认同意味着对其他品牌的不认同。说起运动品牌,你会马上想到“耐克”;说起英语培训机构,“新东方”三个字就立即浮现在你的脑海。这就是品牌的排他性,在不久的将来,人们聊起少儿吉他教育,终究绕不开金手指。

 

第二,品牌具有品牌价值。如果可口可乐消失,人们会失去很多关于喝的乐趣;如果新东方不见了,国内众多的英语学习者很难不会陷入艰难的处境。伟大品牌的价值在于,它能给顾客带来更有品质的生活,因此而获得他们的忠诚度。哈雷戴维森是一个伟大的品牌,因为拥有哈雷摩托的人几乎不会再转向别的品牌,苹果手机也几乎做到了这个地步。同样金手指也致力于,让每一位吉他学子选择了金手指,就无需再考虑别的机构。

 

 

品牌和连锁产生的化学反应:

 

首先,连锁有利于品牌传播。我们每天走在路上看到的广告牌多得让人眼花缭乱,而那些让我们记住的招牌,如:沃尔玛、家乐福、大润发、肯德基、真功夫等等无一不是知名连锁品牌。只要上过街,就不会不知道它们,从这个角度来说,连锁店已经渗透在我们的生活方式中。在当今的商业领域里,连锁已经成品牌传播最有效的途径之一了。2017年,余晓维金手指吉他教育全国分部已突破260余家,从受关注到被认可,数据可以反映一切。

 

 

其次,连锁有利于品牌推广。从事连锁经营的企业有一个特点,那就是一般很少在电视上做广告,因为其品牌传播的主要途径就是靠店铺的VI(视觉识别)和SI(店铺识别),靠消费者的口碑,不倚重广告。每在不同的区域开一个新店,就是一个鲜活的品牌推广,就是一次大型的广告。而连锁机构对加盟是非常慎重的,因为必须要保证每一家新店都有一个开门红的共振效应。金手指凭借完备的教学体系和独特的店铺设计,着力让每一家分部都成为区域标杆,成为家长和学员的放心选择。

 

 

总之,在现代社会,无论哪个行业都充满了纷繁复杂、日益激烈的市场竞争,而市场竞争的本质是产品,产品靠什么来进入市场?靠的就是品牌。未来市场竞争的趋势就是品牌的竞争。今天,金手指的成绩大家有目共睹;更好的明天,欢迎每一位吉他老师和爱好音乐的你加入。

 

关于趋势,最后献上一段非常经典的话:任何企业都可以找最强的竞争对手打,但有一个对手你是打不过的,那就是趋势。趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭,被市场边缘化。

 
 
 

 

 

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